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隨著我國礦山行業(yè)的逐步發(fā)展,礦山機械技術(shù)等方面有了顯著進步,與此同時,設(shè)備管理中存在的問題也顯露出來,具體有哪些問題呢?紅星機器給您分析。
1、設(shè)備更新不及時,機械裝備水平落后不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在設(shè)備能耗高,功率低,故障停機率高,維護維修費用高。老化落后的機械裝備水平成為企業(yè)提高產(chǎn)量、降低成本的主要制約因素。
2、設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作欠缺。設(shè)備點檢定修制度沒執(zhí)行或執(zhí)行不嚴;設(shè)備清洗潤滑、易損易耗件的定期更換等維護工作不完善;封存設(shè)備技術(shù)狀況不完好。
面對礦山設(shè)備管理存在的種種問題,紅星機器認為應(yīng)該多管齊下,不僅要在法律上加強管理體制的完善,同時企業(yè)自身也應(yīng)該加強設(shè)備管理。
1、完善設(shè)備管理制度,有步驟地推進企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化。制定科學完善的設(shè)備管理制度,以適應(yīng)新形勢的需要。
2、強化人員培訓,提高操作、維修技術(shù)和管理水平。
3、強化設(shè)備現(xiàn)場管理,提高設(shè)備運營效率。
4、應(yīng)用科學管理技術(shù),提高設(shè)備管理水平。生產(chǎn)的發(fā)展促使設(shè)備管理工作提效率高,加強管理指令的準確性、及時性和系統(tǒng)性。
設(shè)備管理水平的提高能夠降低設(shè)備壽命周期費用,為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)均衡創(chuàng)造良好條件,有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。因此,紅星機器認為,企業(yè)管理者必須深入、深刻的認識礦山企業(yè)設(shè)備管理的重要性和特殊性,不斷加強設(shè)備管理,提高礦山企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化水平,增強企業(yè)競爭力。
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